作者：旋乐吧网站 日期：2026-02-11 浏览： 来源：旋乐吧

　　翻开文昌工业的沿革，地方国营文昌县管的工厂多在海南解放后50一80年代初建立，1990一2000年开始关停并转，时隔今天约有25一35年。由于当年没有互连网，仅有纸质资料记载，且企业早已死火，没有专人管理资料挡案，所存资料除人事挡案外，其它资料基本消失。为了唤起当年曾经奋战在工业战线上一马当先，风风火火，现依然健在的人群对以往工作生活的美好回忆，以及想了解当年文昌工业兴衰史的下一代人。本作者凭着曾经在工厂工作过的经历和热爱，通过网搜出有关资料和记忆整理成文奉献给大家，如有不对之处，敬请指正。

　　由于所找资料不齐全，部分资料仅凭个人经历与记忆，主要记录海南解放后在文城地区建立的国营大工厂，供大家参考。这些工厂起步与奠基阶段为海南解放1950-1970年代。解放初期，文昌的工业基础薄弱，主要以传统手工业和小型加工业为主。1949年全县工业(含手工业)产值仅为226万元。1980一1990年改革开放后，文昌工业开始探索多元化发展。1995年，文昌撤县设市，为工业发展注入了新活力，但整体规模仍然有限。1995年全市生产总值达到18.05亿元，为工业后续发展奠定了经济基础。现按文昌国营工厂建立年份排列编写如下：

　　文昌县印刷厂，成立于1952年，厂址在现文城镇文建路，初期是由林明光（县政协委员、县工商联副会长）等私人老板投资兴建。1956年公私合营后逐步改制为地方国营企业，任职较早的是黎厂长。该厂是文昌地区早期的印刷生产单位，当年主要靠检铅字粒排版，图案以木刻为主，相片以硫酸腐蚀制成黑白电版印刷。计划经济时期主要负责文昌县各机关、事业、企业单位的文件、报告、书刋材料印刷。特别是教育部门的学生学习资料、练习簿等印刷。1994年1月合并与转型，文昌县印刷厂与文昌县电子工业公司合并，共同组建了海南新印务有限公司。此次合并旨在整合资源，实现业务拓展。合并后的海南新印务有限公司由于受市场经济下的私营印刷厂冲击，订单减少，经营亏损，造成停产，不再运营，并拖欠职工社保。由于资不抵债，至今市政府尚未对该厂进行改制，职工只能自已补交停产后的社保才能办阻退休手续。

　　文昌县电厂，成立于50年代初期，厂址在文城镇水涯村。1970年代及更早时期，文城地区的城市照明和部分工业用电主要依赖于该厂火力发电供应。由于全县无统一电网，各乡镇只能依靠县管水库坝后水力发电和小型发电机组供应。该厂任职较长的厂长是邢福祯。1975年后，文昌县才建成从海口潭口一锦山35KV输变电站和文城一清澜35KW输变电站，和海南电网在文城建成的110KV输变电站统一并网。因此，文昌电厂便停止发电，改名为文昌县农电总站。1982年成立文昌县供电公司，归县水电局管理。95年后划归南方电网文昌供电局管理。

　　文昌县六一机械厂，建立于1958年。厂址在现文建路。1970年六一机械厂改为文昌县通用机械厂。1975年文昌县通用机械厂分为文昌机械厂和文昌县汽车修配厂。1987年文昌县汽车修配厂又更名为文昌县汽车配件厂，担任该厂任职较长的是黎日干厂长；文昌县机械厂由于海南电缆厂建立后需要大量的铜线，故引进铜杆拉线设备，生产的铜线供应电缆厂。担任该厂任职较长的是云大仲厂长，高级工程师，享受国务院特殊津贴专家。记得原六一机械厂的厂长是黎协民，后调到海南冶金局直属的文昌铝厂任厂长；还有八级技工李生先生。该厂主要通过墨球铸铁制造出各种机械设备，取得技改方面的显著成绩，遥遥领先于各县市国营工厂技术水平。1959年国家主席等一行领导人还到该厂进行考察。1995年后，两厂由于受市场经济影响，缺少订单，企业亏损，停止生产，部分厂区厂房被拍卖，市政府己对两厂进行改制与职工安置。目前，两厂已不再运营，其原址或相关设施已进行其他用途的开发。

　　文昌县食品厂，于1958年建立，厂址为文城镇文建路。企业性质：全民所有制地方国营企业。因为文昌是著名的椰子之乡，计划经济时期通常承担当地椰子食品加工，较有名气的是“椰香牌”饼干和文昌椰子糖果，还有其它糕点和本地特色食品，畅销岛內外。该厂任职较长的是韩先光厂长，当年还邀请文昌籍长征老干部，中国公安大学副校长，国家主席前夫人谢飞题写厂名。

　　90年后由于受市场经济冲击，生产技术滞后，产品单调，缺少订单，造成企业亏损，负债经营。于1996年1月8日和中美合资海南兰陵饮料有限公司合作，企业名称变更为“海南椰之味食品厂”，属于有限责任公司(法人独资)。由于经营不善，资不抵债，造成工厂全面停产。由于控股方为海南兰饮料有限公司，因法人负债累累，权属不清，本地政府没有办法对该厂改制与职工安置，原有退休职工只好自掏腰包，补缴社保办理退休手续。

　　文昌罐头厂车间生产线年代是该厂的鼎盛时期。其生产的飞轮牌糖水菠萝罐头，荔枝罐头等畅销全国，并出口到东南亚，欧洲等地，是海南重要的创汇企业。第一任厂长是陈宜昌。实行市场经济后，因外贸体制改革导致资金紧缺，设备老化，产品单一，订单减少，经营亏本，拖欠债务而停产。1982年5月20日，法定代表人为范高波，注册资本502万元，企业类型为全民所有制，股东为文昌市工业局。其经营范围明确为“仅供清理债权债务使用”，处于存续状态，但参保人数为0,人员规模少于50人。该企业曾对外投资海南国托饮料制品有限公司和海南文昌物业发展有限公司，并涉及多起司法案件。1991年厂区被拍卖转让给房地产开发商改建为商住区。该厂也得到市政府改制与职工安置。

　　文昌县氮肥厂，是一家化肥生产企业，现已退出历史舞台，但其在地方工业发展史上留下了深刻的印记。该厂成立于20世纪70年代，地址在现文城镇文东路。文革后期文昌县委为响应“一手抓革命，一手抓生产”的号召，借鉴各地“五小企业”经验，为解决农业化肥短缺问题而决策兴建的。工厂于1975年建成投产，初期由一批从各公社挑选的优秀青年组成核心工人队伍，他们兼具文化素养与先进思想，具有“敢想敢干，不怕苦累”的精，有力保障了化肥的稳定生产与供应。作为一家以煤，空气为原料生产氮肥的工厂，其产品深得当年缺少肥料的农民喜爱，提高了农作物产量。改革开放后，随着先进生产技术的引进，国内外化肥市场供应充足，品质不断提高。文昌氮肥厂的原有设备逐渐落后于时代需求，最终只完成了其历史使命，退出了历史舞台，停产关闭。该厂任职较长的厂长是陈玉卿。尽管厂房已不复存在，但文昌氮肥厂培养的骨干力量带着扎实的技能与坚韧的品格，奔赴各行各业，成为地方经济发展的中坚力量。其孕育的“忠诚事业，不怕吃苦，全心全意为人民服务”的奋斗精神，被视为代代相传的宝贵财富，融入了文昌的发展血脉。后续活动：2025年10月，来自四面八方的“文氮人”欢聚一堂，纪念文昌氮肥厂建厂50周年，回忆往昔岁月，表达对工厂的深切怀念。

　　文昌县水泥厂，成立于20世纪70年代中期，厂址在现文城镇横山村。任职较长的是许振合厂长。该厂填补了当时文昌地区水泥工业的空白，减少对外地建材的依赖，支持了海南建省前后及经济特区初期的建设热潮。曾是文昌地方财政收入和就业的重要来源之一。主要产品是普通硅酸盐水泥，矿渣水泥等(标号如P.O42.5等)。生产规模可达到年产十万吨。

　　技术设备：早期采用立窑生产线，后进行技术改造升级为旋窑工艺。改革开放后，由于市场经济冲击，民营水泥企业崛起。该厂面临设备老化，竞争压力增大等问题。1990年后经历过承包经营，与民营合资重组等。2000年代后，在环保政策收紧及行业整合背景下，逐步关停。原厂区被市政府征收改造为文昌市职工安置房。并对该厂进行改制与职工安置。

　　文昌糖厂，是文昌市历史上的一家重要制糖企业，成立于20世纪70年代，属于计划经济时期地方国营工业的典型代表。厂址在潭牛镇二公堆，任职较长的是黄循星厂长。该厂以甘蔗为原料，主要生产白砂糖，赤砂糖等产品，曾为文昌及海南的糖业发展和地方经济作出贡献。糖厂位于文昌县境内，当地气候湿热，土壤适宜，是传统的甘蔗种植区。在海南糖业兴盛时期，文昌糖厂与全岛多家糖厂共同构成了重要的蔗糖生产基地，带动了周边农业(甘蔗种植)及相关产业链的发展。作为地方国营企业，糖厂拥有完整的生产线，包括压榨，澄清，蒸发，结晶，分蜜，包装等工序，日处理甘蔗量可达数百吨。

　　糖厂按国家计划进行生产，原料由当地农村供应，产品由国家统购统销，兼具经济效益和社会职能，保障就业，支持农业。技术设备：初期以传统工艺为主，后期进行过技术改造，但受限于当时条件，自动化程度较低。随着20世纪90年代市场经济改革和糖业结构调整，海南蔗糖产业面临竞争压力，许多地方国营糖厂因设备老化，成本上升，糖价波动等问题逐渐关停或改制。文昌糖厂也在这一时期停产或转型，其原有设施已拆除或另作他用。该厂曾是文昌的地方支柱产

　　业之一，带动农民增收，促进区域工业化。为当地提供了大量就业岗位，并形成了以糖厂为中心的社区生活模式。作为计划经济时代的地方工业缩影，反映了海南制糖业的发展历程。原地方国营文昌糖厂已不复存在，其旧址随着海南产业升级，糖业逐渐转向规模化，集约化生产，传统地方糖厂已成为历史记忆。幸好该厂当年获得国务院批准为政策性破产企业，市政府在十年前己对该厂进行改制与职工安置。九、文昌县自来水厂

　　文昌县自来水厂，成立于20世纪70年代中期，地址在文城镇水涯村。水源来自下园溪陂蓄水，通过水轮泵分级抽上蓄水池净化后输送文城镇居民生活和部分工业用水。筹建时由县水电局设计施工管理。建成后归县建委管理。

　　1982年正式成立了文昌市自来水公司，这标志着文昌市有了专业化的自来水管理机构。任职较长的是云天清经理。2004年政府又划归县水务局管理。由于原来厂区范围较小，不能满足日益发展中的文城地区用水。在原有基础上，由海南城基投资有限公司和文昌市自来水公司共同出资组建了文昌城乡自来水集团有限公司，负责更广泛的城乡供水工程，迁址往文城镇文昌大道北山村。取消原有水源，从竹包和东路水库敷设管道输水至厂区蓄水池。

　　2017年，市政府对原国有自来水公司进行改制与安置职工。更名为文昌城乡自来水集团，并形成了集团化运营模式，保障了文城地区的工农业生活用水。

　　文昌县炮竹厂，1982年成立，厂址原在文中坡，任职较长的是尤国器厂长。1995年7月，企业更名为海南省烟花炮竹厂，迁址往迈号石马沟村南侧。该厂是海南省烟花炮竹行业的重要生产企业，经营范围包括烟花，炮竹的生产以及危险货物运输。其生产的“好日子”系列爆竹产品曾是海南省著名商标，并被评为全国烟花炮竹十佳知名品牌。2006年该厂曾投资设立文昌好日子烟花炮竹销售有限公司。由于环保限制造成市场销售不佳，经营亏本，经政府批准停产拍卖厂区，并对工厂进行改制与职工安置。现市场上的海南励昌烟花炮竹销售股份有限公司(成立于2010年)和海南好日子烟花炮竹销售有限公司(成立于2019年）生产的炮竹产品与原海南烟花炮竹厂无关。

　　11.海南电缆厂，厂址在文建路153号，厂长姚开琴。前身是从中港合资的文星电线电缆厂发展起来的国营企业。1985年文昌县水电局创办的华裕贸易公司和香港南星贸易公司合资兴建，双方各占股份百分之五十，共投入资金114万美元，厂址在水涯村文昌县第一小学旁。由于工厂效益较好，创外汇较多，被海南省评为创汇先进单位，当年国务院谷牧副总理等一行领导曾到文星厂视察。

　　此后，该厂由中方承包经营，从仅有的一个电线万元的小厂，发展到拥有电线厂，力缆厂，电源插头线厂，通信电缆厂，年产值2.5亿元的大型企业。产品从二大类10个规格增加到七大类436个规格，“68”牌电缆产品销往全国二十的省市和十二个国家及地区。1994年全员劳动生产率20万元，人均出口1.2万美元，人均创税利2万元。该厂被评为海南省50强企业之一，步入中国500家最大电气机械及器材制造企业税利第369名，列为国家电线电缆制造定点厂，并获得中国新科技成果博览会金奖，国家星火计划成果博览会金奖；授予中国外商投资出口创汇和税后利润双优企业，全国用户满意企业，也获得了中国电工产品认证合格证书，出口机电产品质量许可证，电源插头线也获美国UL标准许可证，获得质量体系lS0一9000标准认证等殊荣。1998年由于受亚洲金融危机，市场瘫痪，房地产泡沫，电缆滞销。由于近几年高歌猛进，企业规模过大过快，资金链断裂，工厂面临停产。为了救活工厂，于1998年和清华紫光公司合作，生产高科技产品“紫光牌”电脑笔记本。清华紫光负责技木和市场；电缆厂利用电源插头线楼做生产车间，并负责提供资金500万元和技工。可惜当年碰上国内外市场萧条，加上从台湾进口的元件要经深圳才转口海口，运输成本高，经营一直亏本。仅仅合作2年就呜锣收兵了。2000年海南电缆厂由于经营亏损，资不抵债，只好全面停产。幸好该厂当年被国务院批准为政策性破产企业。时隔近20年后，该厂在2018年被文昌市政府批准破产清算，拍卖厂区厂房进行改制，并对该厂职工全部安置，在册职工（含临时工）约千人。此后，原海南电缆厂就不复存在。

　　结束话：从上面有关资料看到，文昌市这些地方国营工厂都有一个共同的通病，都是经不起改革开放后的市场经济所冲击。因为这些国营工厂都是实行计划经济时期的产物，一切生产都是由政府统一计划和调配，在体制上严重依赖政府的指令性投入产出。如正副厂长都是通过政府任命，直至所招职工也是劳动部门编制。工厂建设，人员调配，生产计划，价格审定，用户供给，都是由政府分管部门统一计划安排，一切服从上级领导指挥。从而造成机构雍肿，沉员过多，吃大锅饭，平均主义，效率低下，调动不了职工的工作积极性，严重影响了经济发展和科技进步。因此实行市场经济后，中央提出了“调整、充实、巩固、发展”的八字方针和“抓大放小”的新举措。即除保住条条的国家大型企业并实行现代企业股份制改造，块块的地方国营企业全面纳入市场经济竞争，优胜劣汰。因此地方国营企业纷纷被时代潮流所淘汰，那是必然的趋势。为此造就了一大批个体户到私营企业像雨后春笋般涌现出来，取代了原有的地方国营企业，成为改革开放后实行市场经济的补充力量。因此，地方国营企业由于体制的局限，在完成计划经济时期的使命后，彻底退出了历史舞台，这是市场经济的必然规律，我们不必为这些计划经济时期的产物所惋惜，权当把它当做人生经历和过程来回忆吧！

　　“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”改革开放的春风80年代就吹遍神州大地，市场经济的蓬勃发展使中国经济进入世界第二，科学技术跃居全球先列，人民生活富了起来。实践证明，选择走中国式的现代化是一条金光闪闪的康庄大道。

　　文昌市人，政工师、电气工程师，市水务局退休干部。有多篇文章在《中国电线电缆报》、《文昌文化》专刋和《海南乡音》、《侬是会文人》网站上发表。返回搜狐，查看更多

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